Psyco Praxis - Formazione

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NOVITA' CORSI

Sicurezza sul Lavoro Formazione obbligatoria
1 - Il D.Lgs. 626/94 prevede una preparazione teorico/pratica obbligatoria sulla Sicurezza, per il datore di lavoro ed alcune figure professionali all’interno delle aziende. L’ obbligo ( Possesso dell’Attestato di Responsabile del Servizio di Prevenzione e Protezione) è per tutte le attività indipendentemente dal settore economico e/o dalle caratteristiche giuridiche della impresa/ente/organizzazione ecc.

Corso sulla Privacy.
2 - Saper quali sono gli adempimenti imposti dalla legge 196/2003 la cosiddetta legge sulla Privcy non è difficile nè costoso e non si corre il rischio delle sanzioni che sono costose ed anche di carattere penale.

Corso di primo Soccorso.
3 - E' un corso di 12 ore, che salgono a 16 solo per determinati settori. Si acquisisce un titolo personale che uno si porta dietro anche se cambia azienda. Non solo è prescritto dalla legge ma dà una formazione che permette in talune circostanze di emergenza di sapere copsa fare.

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PSYCO PRAXIS :: FORMAZIONE

NELLA FOTOGRAFIA...
"IL grande albero ADULTO veglia sul GIOVANE ulivo".

Il nostro fine è:
FORMAZIONE come EDUCAZIONE al SAPERE

SAPERE come condizione primaria del FARE

FARE come CRESCITA e SVILUPPO FUNZIONALE della PERSONA.

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L'ESPERTO di FORMAZIONE

VINCE solo chi accetta le novità

Robert Johnson formatore americano, noto per essere stato life trainer di bill Gates e consulente di multinazionali quali Kodac, Ibm, Hp.
"Se le cose non funzionano, bisogna andare a vedere come mai le altre aziende conseguono risultati migliori -afferma Johnson- non però per imitarle, ma per fare meglio".
Da quì l'esigenza di una maggiore formazione, non solo per i dipendenti ma anche per manager e imprenditori.

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PSICOLOGIA MANAGERIALE

-Formare potenziali operatori (professionisti, imprenditori) capaci di : a) aiutare ad affrontare i conflitti interni, la formazione e la gestione delle risorse umane. b) promuovere la motivazione e il dialogo. c) avere conoscenza degli altri, la persuasione, il carisma, il controllo delle emozioni ecc. d) Sinergizzare la capacità psicologiche con quelle tecnico-gestionali. e) sostenere il cambiamento e i valori personali, professionali, dirigenziali ed imprenditoriali; f) sviluppare le potenzialità individuali.

GESTIONE DEI COLLABORATORI

1) Come comunicare con i collaboratori 2) La delega - Gli ostacoli alla delega. - Cosa delegare. - A chi delegare. - In che modo delegare. - Monitorare i progressi. - L’atteggiamento migliore nel delegare. Le spinte dominanti dell’individuo collaboratore o leader: - per costruire il consenso all’interno del team. - per capirte e risolvere i conflitti alla radice. - le componenti caratteriali dell’individuo. - interazioni con il progetto del leader o scopo di impresa.

CINESICA e PROSSEMICA

COMUNICAZIONE CINESICA.
È il movimento autonomo, specifico, individuale che ogni persona fa mentre è presente, che parli o meno, anche se stà fermo: incrocia le gambe, si tocca il naso, muove le mani, si gratta la testa…..
COMUNICAZIONE PROSSEMICA. E’ la gestione del proprio corpo in relazione a… Implica la gestione dello spazio, le distanze, il porgere delle mani. Ognuno ha movimenti tipici a seconda di colui con cui entra in rapporto: un amico, una donna, la madre. Ecc.. Il corpo parla sempre..